Descripción
Para todo aquel que tome en serio la estrategia, la obra de Michael Porter será una base, y quizá piense que ya se ha dicho todo a este respecto, pero no es así. Si existe eso que llamamos “resumen ejecutivo” del tamaño de un libro, lo tiene usted en sus manos. Al escribir Para entender a Michael Porter, Joan Magretta consideró algo muy sencillo: el pensamiento estratégico claro es indispensable para un ejecutivo en cualquier situación; Porter le ofrece los principios y modelos fundamentales que precisa dominar. ¿Su objetivo? Presentar lo esencial de Porter en una forma más fácil de asimilar y poner en práctica, incluso que el original. Pero ampliando un poco esta metáfora, si quiere aprovechar esas ideas tan importantes, ha de estar dispuesto a masticarlas antes de deglutirlas. La estrategia no es una comida rápida… y tampoco Porter. Este libro ofrece no solo el mejor breviario de las grandes ideas de Michael Porter, sino que, gracias al amplio periodo de relación cara a cara con él durante el cual le fueron explicadas de primera mano, la autora también aclara los malentendidos usuales acerca de aquellas y aporta información invaluable para los negocios, así como conocimientos y sabiduría propios, dentro de un contexto mucho más amplio. Si usted esta buscando una visión práctica de la verdadera intención detrás de los distintos modelos de este gurú, no hallará una mejor referencia que Para entender a Michael Porter.
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